СКФ Половина

ГЕТЕНБУРГ, Швеция, 19 июля 2023 г. /PRNewswire/ -- Рикард Густафсон, президент и генеральный директор:

«Я рад сообщить, что наша стратегическая трансформация продолжается высокими темпами, что ясно отражается в хороших показателях за второй квартал. В этом квартале мы увидели рекордно высокие чистые продажи, скорректированную операционную прибыль и денежный поток.

Хорошие результаты во втором квартале

Чистый объем продаж составил 27,1 млрд шведских крон (23,7), что является рекордным квартальным показателем. Органический рост продаж составил 8%, что представляет собой девятый квартал подряд с темпом органического роста выше 5%.

Мы увидели сильный спрос в Европе и Азии с органическим ростом около 10%. Спрос был особенно высоким в некоторых из наших целевых быстрорастущих сегментов, например, в аэрокосмической отрасли, электромобилях и железнодорожном транспорте. В нашем железнодорожном бизнесе мы получили заказы от трех крупных OEM-производителей, охватывающих широкий спектр нашего портфолио на различных железнодорожных платформах.

Мы продемонстрировали рекордно высокие результаты: скорректированная операционная прибыль составила 3,6 млрд шведских крон (2,5). Скорректированная операционная рентабельность составила 13,3% (10,5%), что является еще одним шагом к нашей цели в 14%. Основными факторами роста прибыльности являются неустанные действия по ценообразованию и управлению портфелем, проводимые во всех сферах бизнеса.

В нашем промышленном бизнесе скорректированная операционная прибыль оказалась значительно выше, чем в прошлом году, и составила 3 ​​047 миллионов шведских крон (2 372), что соответствует скорректированной операционной рентабельности 15,9% (13,9). Скорректированная операционная прибыль автомобильного сектора составила 568 миллионов шведских крон (101), что представляет собой скорректированную операционную рентабельность в размере 7,1% (1,5%), что демонстрирует наш прогресс в достижении годовой цели в 8% в 2025 году благодаря продолжающемуся репозиционированию портфеля.

Денежный поток от операционной деятельности составил 3,7 млрд шведских крон (1,3). Столь высокие результаты, помимо операционной прибыли, были обусловлены активной работой во всех сферах бизнеса по дальнейшему улучшению показателей чистого оборотного капитала с особым упором на сокращение запасов.

Продолжаем нашу стратегическую трансформацию

Естественно, быстрая реализация нашей стратегии имеет решающее значение, и мы добиваемся хороших успехов по ключевым операционным рычагам, таким как инновации, эффективность и управление портфелем.

Керамические подшипники — одна из нескольких интересных областей технологий и инноваций, где мы видим высокий спрос со стороны клиентов во многих отраслях, таких как авиационные двигатели, электромобили, экологически чистые технологии, водородная и зеленая энергетика. Чтобы расширить наше предложение и удовлетворить быстро растущий спрос, мы продолжаем инвестировать в нашу цепочку поставок. Одним из примеров является недавно объявленное совместное предприятие с Sinoma Nitride, которое мы подписали, чтобы обеспечить долгосрочный доступ к высококачественным керамическим телам качения.

Мы неустанно работаем над повышением производительности и эффективности нашей деятельности и методов работы. В рамках нашего стремления к экономичному, чистому и цифровому производству мы намерены консолидировать наше производство сферических роликовых подшипников в Европе, предложив перенести текущее производство из Лутона, Великобритания, на наш завод в Познани, Польша.

Мы также продолжаем усилия по управлению портфелем для дальнейшего укрепления нашего бизнеса и позиций на рынке. Примером из нашего промышленного бизнеса является недавно объявленное о продаже нашего производства насосов для охлаждающей жидкости Spandau Pumpen. В нашем автомобильном бизнесе мы завершили ранее объявленное решение о выходе из убыточных контрактов с клиентами на сумму 1,2 миллиарда шведских крон. В половине из них мы заключили соглашение о выходе из бизнеса, а другая половина контрактов была пересмотрена на выгодных условиях.

Кроме того, мы также добились значительного прогресса на пути к устойчивому развитию. Одним из примеров является Соглашение о покупке виртуальной энергии (VPPA), которое мы подписали для обеспечения и ускорения доступа к возобновляемым источникам энергии в нашей деятельности. В рамках соглашения мы приобретем гарантии происхождения сроком на 15 лет у будущей солнечной электростанции в Испании. Это обязательство в годовом выражении эквивалентно объему электроэнергии, потребляемой одной третью наших европейских предприятий в 2022 году. Другим примером является наше решение о поэтапном отказе от использования ископаемого газа на наших собственных предприятиях, подкрепленное инвестиционной программой в размере 3 миллиардов шведских крон в течение 6 лет. лет, чтобы достичь наших целей в области энергетики и декарбонизации к 2030 году.